Hallo Jan,
ich denke, dass jedes Organisationsmodell nur ein „Modell“ ist, das versucht, die Realität stark vereinfacht abzubilden und zu beschreiben. Natürlich ist die Realität immer wesentlich differenzierter. (So kann es selbstverständlich auch in funktional organisierten Unternehmen auch kleine „Inseln“ geben, in denen netzwerk- und projektorientiertes Arbeiten gut möglich ist – um ein Beispiel zu nennen.)
Meine Erfahrung ist aber, dass es in der Regel klare Tendenzen hin zu einem Organisationsmodell gibt. Diese Unternehmensstrukturen wiederum werden von der Führung gestaltet, eingefordert und „gelebt“. Dies wiederum bestimmt langfristig die Kultur, wie im Unternehmen kommuniziert und zusammen gearbeitet wird. (Stark vereinfacht formuliert.)
Fazit: Ich wollte mit der Umfrage lediglich Tendenzen in Erfahrung bringen. Der aktuelle Zwischenstand bestätigt, dass in den meisten Unternehmen die „Linie“ noch die dominante Struktur darstellt.
Grüße, Stefan
